Nuestra Historia Comenzó con una Pregunta Simple
¿Por qué las empresas dedican tanto tiempo a categorizar gastos cuando podrían enfocarse en hacer crecer su negocio?
Los Principios que Guían Cada Decisión
En 2018, tres contables de Málaga se dieron cuenta de algo importante: sus clientes perdían horas clasificando facturas manualmente. Decidimos cambiar eso.
Transparencia Total
Cada empresa merece saber exactamente cómo funciona su sistema financiero. No creamos cajas negras.
Simplicidad Real
La tecnología debe simplificar, no complicar. Si un empresario necesita un manual para usar nuestra herramienta, hemos fallado.
Mejora Continua
Cada mes hablamos con usuarios reales. Sus problemas se convierten en nuestras prioridades de desarrollo.
Resultados que Hablan por Sí Solos
Por Qué Hacemos Lo Que Hacemos
He visto demasiados emprendedores brillantes perderse en hojas de cálculo cuando deberían estar construyendo el futuro de sus empresas. Eso me molesta profundamente.
En 2017, mi amigo Carlos cerró su empresa de diseño. No por falta de clientes, sino porque perdió un contrato importante por presentar números financieros desorganizados. Ahí nació nuestra misión real.
"Queremos que cada empresa española tenga control total sobre sus finanzas, sin perder tiempo en tareas que una máquina puede hacer mejor."
No somos una empresa tecnológica que hace finanzas. Somos expertos financieros que usan tecnología para resolver problemas reales de empresarios reales.
El Equipo Detrás de kariexaral
Somos cinco personas que creemos firmemente que la tecnología debe servir a las empresas, no al revés. Cada uno aporta algo único a esta misión.
Elena Vázquez
Anteriormente trabajé en una asesoría fiscal durante ocho años. Vi de primera mano cómo las empresas luchaban con la categorización manual de gastos. Esa experiencia directa guía cada decisión de producto que tomamos.
Mi trabajo es asegurar que kariexaral resuelva problemas reales, no problemas que nosotros imaginamos que existen.
Nuestra Filosofía de Trabajo
Creemos en la transparencia radical. Cada miembro del equipo puede acceder a todos nuestros números financieros, métricas de usuarios y decisiones estratégicas. Si vamos a pedirles a nuestros clientes que confíen en nosotros con sus finanzas, nosotros debemos confiar completamente entre nosotros.